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2018年5月号
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特集 会社はどうすれば変われるのか
2018年5月号
企業変革を繰り返し成功させる方法
リーダーが実践すべき3つのステップ
N. アナンド
IMD 教授
ジャン＝ルイ・バルスー
IMD 研究教授
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社風を活かして変革する企業
［名著論文再掲］組織文化こそ競争力の源泉
ジョン R. カッツェンバック
元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアバイスプレジデント
イローナ・シュテフェン
元 ブーズ・アンド・カンパニー ディレクター
キャロライン・クロンリー
元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアアソシエート
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変革は企業文化に従う
社風を変えるうえで知っておくべき8つの特性
ボリス・グロイスバーグ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジェレミア・リー
スペンサースチュアート リーダー
ジェシー・プライス
スペンサースチュアート リーダー
J. ヨー＝ジュド・チェン
バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 助教授
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日本企業はなぜ変われないのか
組織変革実践法7つのステップ
佐々木 裕子
チェンジウェーブ 代表取締役社長
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組織再編：一新か、修正か
変革を効果的に進めるためのフレームワーク
ステファン J.G. ジロー
スイス、ローザンヌのビジネススクールIMDの戦略・国際ビジネス教授。
サミナ・カリム
ノースイースタン大学 ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス 准教授
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HBR翻訳論文
2018年5月号
ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代
グーグル、アップル、アマゾン、アリババ……
マルコ・イアンシティ
ハーバード・ビジネス・スクールのデイビッド・サーノフ記念講座教授
カリム R. ラカーニ
ハーバード・ビジネス・スクール ドロシー・アンド・マイケル・ヒンツェ記念講座 教授
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高業績CEOの資質は4つの行動に表れる
経営幹部1万7000人を徹底分析
イリーナ・リトキーナ・ボテーリョ
ghSmart パートナー
キム・ローゼンコッター・パウエル
ghSmart プリンシパル
スティーブン・キンケード
ghSmart プリンシパル
ディナ・ワン
ghSmart プリンシパル
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無印良品（MUJI）：グローバル展開の軌跡
コンセプトの実現を第一とする事業戦略
金井 政明
良品計画 代表取締役会長
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買収的起業に成功する法
準備から交渉、継承までのロードマップ
リチャード Ｓ. ルバック
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ロイス・ヨドコフ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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巻頭インタビュー
2018年5月号
教育格差の解消の先を描く
Inventing the Future：未来をつくる（18）
山口 文洋
リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長
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