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2006年6月号

バックナンバー

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特集　顧客「再発見」のマーケティング手法 2006年6月号

セグメンテーションという悪弊

「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

スコット・クックインテュイット創業者兼会長

タディ・ホールケンブリッジ・グループプリンシパル

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セグメンテーションの再発見

サイコグラフィックス分析は戦略に貢献しない

ダニエル・ヤンケロビッチDYG 会長カリフォルニア大学サンディエゴ校客員教授

デイビッド・ミーアブーズ・アンド・カンパニーシニア・エグゼクティブ・アドバイザー

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ダイアローグ・マーケティング

最適なタイミングで最適なメッセージを送る

キルシ・カルヤナムサンタクララ大学教授

モンテ・ツィーベンブルー・マティーニ・ソフトウエア会長兼CEO

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いつ、だれに、何を売るかを知る方法

ベイズ推定で購買行動を予測する

V. クマージョージア州立大学 J. マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス教授

ラジクマー・ベンカテサンコネチカット大学経営大学院助教授

ベルナー・ライナルツケルン大学教授

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便利で不愉快な機能過多を排す

機能の数と使い勝手をバランスせよ

ローランド T. ラストメリーランド大学ロバート H. スミス・スクール特別ユニバーシティ・プロフェッサー

デボラ・ビアナ・トンプソンメリーランド大学ロバート H. スミス・スクール・オブ・ビジネス研究生

レベッカ・ハミルトンジョージタウン大学マクドノー経営大学院教授

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HBR Articles 2006年6月号

いまこそマネジメント・イノベーションを

永続的な競争優位を求めて

ゲイリー・ハメルロンドン・ビジネススクール客員教授

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2006年のパワー・コンセプト（上）

明日のマネジメントの糧となる

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いかに提携事業をリストラするか

大半が低収益のまま放置されている

デイビッド・アーンストアンクラシニアマネージングディレクター

ジェームズ・バンフォードアンクラシニアマネージングディレクター

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HBR Case Study 2006年6月号

競合に転じつつあるサプライヤーといかにつき合うべきか

台湾ＯＤＭの野心、委託メーカーの懸念

黄明恵国立台湾大学管理学院資源管理学系研究所教授

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