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2016年9月号

バックナンバー

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特集　イノベーションのジレンマ　加速する脅威からの突破口 2016年9月号

破壊的イノベーション理論：発展の軌跡

破壊的イノベーション理論：発展の軌跡

正しく理論を適用し、いまに活かす

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

マイケル・レイナーデロイトコンサルティングLLP ディレクター

ロリー・マクドナルドハーバード・ビジネス・スクール准教授

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「イノベーションのジレンマ」の処方箋

今日の課題にどう取り組むか

玉田俊平太関西学院大学教授

山口文洋リクルートマーケティングパートナーズ代表取締役社長

樋口泰行パナソニックコネクト代表取締役執行役員プレジデント

御立尚資ボストンコンサルティンググループシニア・パートナー＆マネージング・ディレクター

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「供給サイド」の破壊的イノベーション

「供給サイド」の破壊的イノベーション

企業が生き残る3つの処方箋

ジョシュア・ガンズトロント大学ロットマンスクール・オブ・マネジメント教授

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イノベーターのDNA

イノベーターのDNA

【名著論文再掲】5つの「発見力」を開発する法

ジェフリー H. ダイアーブリガム・ヤング大学マリオットスクール教授

ハル・グレガーセンマサチューセッツ工科大学スローンスクール・オブ・マネジメント上級講師

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

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HBR翻訳論文 2016年9月号

経営者が陥る株価割高のジレンマ

経営者が陥る株価割高のジレンマ

市場の過大評価といかに向き合うか

ロジャー L. マーティン元トロント大学ロットマンスクール・オブ・マネジメント学長

アリソン・ケンパーライアソン大学助教授

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アジャイル開発を経営に活かす6つの原則

アジャイル開発を経営に活かす6つの原則

臨機応変のマネジメントで生産性を劇的に高める

ダレル・リグビーベイン・アンド・カンパニーパートナー

ジェフ・サザーランドスクラムインク CEO

竹内弘高国際基督教大学理事長

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「組織文化を変える」を目標にしてはいけない

「組織文化を変える」を目標にしてはいけない

結果を出した4人の経営トップが語る

ジェイ W. ローシュハーバード・ビジネス・スクール教授

エミリー・マクタグハーバード・ビジネス・スクール研究員

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「学ぶ姿勢」を学ぶ

「学ぶ姿勢」を学ぶ

学習を成功に導く4つの特性

エリカ・アンダーセンプロテウス・インターナショナルの共同設立者

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