自社の戦略に生成AIを組み込む方法

脅威をてなずけ、成長の機会につなげる

ストーリーテリングの力で組織を変える

未来像の実現に向けて人々を結びつけ、行動を促す

AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ

選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める

従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか

技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する

成果至上主義の危険性

「知の探索・知の深化の理論」は日本企業に最も不足している視点だ

連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第21回

企業がパーパスを持つことで、仕事に給与以上の価値を生み出す

ステークホルダーの関係を調整する役割も

経営学研究に大きな影響を及ぼしたRBVの持つ課題

連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第20回