従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか

技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する

成果至上主義の危険性

「知の探索・知の深化の理論」は日本企業に最も不足している視点だ

連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第21回

企業がパーパスを持つことで、仕事に給与以上の価値を生み出す

ステークホルダーの関係を調整する役割も

経営学研究に大きな影響を及ぼしたRBVの持つ課題

連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第20回

変革を進めつつ、自社の優れた組織文化を守り続ける方法

改善だけが重要な課題ではない

優れたリーダーは、メンバーにやりがいを感じさせることができる

仕事の充実感を生み出す方法

企業と従業員のパーパスが調和する職場を育む方法

両者のギャップを埋める4つの取り組み