情報技術を活用したリエンジニアリングの7原則

単純な自動化・合理化では効率向上はない

企業のレジリエンスを高めるための投資をいかに評価するか

回避した損害を数値化して効果を測る

「見えざる革命」再考

最大のオーナー・年金基金が企業の行方を支配する

“利益”の見えにくいエキスパートシステム導入を納得させる方法

活動基準型原価システム

戦略決定に有効なコスト情報をもたらす

管理目的に応じたコストシステムの併用

管理者に有効なコスト情報をもたらす

企業がテクノロジーの信頼性を証明する方法

正しく実行すれば差別化要因になる