イノベーション リバース・イノベーションの実践例:ルーマニア製のフランス車がドイツのアウトバーンを走る by ビジャイ・ゴビンダラジャン ,アナ・T・デュビエル 2013.03.04 Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授 ハーバード・ビジネス・スクールのエグゼクティブ・フェロー、シリコンバレーのインキュベータ、マッハ49のファカルティ・パートナーも務める。ニューヨークタイムズとウォールストリートジャーナルのベストセラー作家でもある。近著にThe Three Box Solutionがある。 HBR掲載の「【実践】リバース・イノベーション」と「イノベーションをめぐる対立を解消する」は、最優秀記事としてマッキンゼー賞を受賞している。 また「GE リバース・イノベーション戦略」と「非線形のイノベーション・モデル」はHBRの歴代ベストセラートップ50にランクインしている。 ツイッターは@vgovindarajan、リンクトインはこちら。 アナ・T・デュビエル WHUオットー・バイスハイム スクール・オブ・マネジメント 博士候補生 テクノロジーおよびイノベーションマネジメントを専攻。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年2月号特集:HBR100年 マネジメントの現在・過去・未来 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する 企業がこれからの社会で担うべき役割 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 人財の変革意欲の低さ、世界でもトップレベルの国はどこ?<PR> 「保存したコンテンツ」はこちらから 日本のヘルスケア資産を海外で生かす、産学連携の「GAUDI」<PR> 勝てる営業チーム構築のために知っておくべき「4つのステージ」<PR>