Inventing the Future：未来をつくる（13）
世界を変え、よりよい場所にするために
エージェンシー理論から企業主体の理論へ
経営理論の最先端をたえず実践する
［インタビュー］日本の存在が世界で再評価されるために
バイアスを排した評価で社員の不満を低減する
創造的摩擦を受け入れて成長市場を開拓する
30万人の組織で実行した5つの変革
