「経営幹部サクセッション」の成功条件とは。時代が求める“変革型リーダー”の要件と育成方法

アジャイルに基幹システム刷新―社長主導の企業変革―

なぜ「生成AI導入」は定着しないのか。AIで成果を出す企業の経営層が実践している「戦略的アプローチ」とは？

世界の「分断化」で問われる、アジアにおける日本企業の価値観と戦略

日本をAI後進国から先進国へ、「AI経営」で競争優位確立を

企業活動を支える社会基盤である総合型専門ファームの責任と覚悟

経営の未来　Future Vision

変革あるところにコンサルあり最適なパートナーはこう選べ

【事例紹介・NEC】プロセスマイニングで非効率な業務を可視化し、サプライチェーン全体の最適化にまで挑む