企業変革の実践
後ろ向きのコスト削減ではなく
成長のためのコスト構造最適化を

PwCコンサルティング
常務執行役 パートナー
ストラテジーコンサルティング（Strategy&）リーダー
三井健次氏

第4次産業革命を勝ち残るために
日本企業に求められる技術戦略

K.I.T.虎ノ門大学院

ＡＩは失敗からも学ぶ
知的なリスクテークを恐れず
日本企業ならではの新たな利活用を試行せよ

PwCコンサルティング合同会社
副代表執行役
PwCジャパングループ テクノロジー・メディア・テレコムインダストリー リーダー
今井俊哉
テクノロジー・メディア・テレコムインダストリー
シニアマネージャー
大塚泰子

企業変革の実践
どこで差別化し、どの領域で勝つのか
そのための経営資源をどう捻出するか

PwCコンサルティング
ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
パートナー
井上貴之氏

デジタルトランスフォーメーションが加速する今
CFOが果たすべき役割とは？

デロイト トーマツ CFOプログラム

単一基盤でデジタル戦略を支援し、
利用者ごとにパーソナライズした
最適な“デジタル体験”を提供

4つの領域の変革を軸に
成功確度の高い戦略を策定して
日本企業のDXを成功に導く

セゾン情報システムズはなぜ
「とんがり人材」を育てるのか

富士通ラーニングメディア