データサイエンスを「民主化」する4つの方法

専門家だけでなく、すべての社員を変革に参加させる

志を原動力に日本企業を再生する
――書評『パーパス経営』

人と組織がコロナ禍という試練を成長の機会に変える方法

過去に戻るのではなく、新たな文化を再構築する

理想の条件を満たさない人を採用すべきか見極める方法

候補者のポテンシャルを判断する8つのポイント

あなたの会社は「英雄」の働きに依存していないか

ヒーローを称える文化が組織に危機を招く

ライブRPGに学ぶ、ビジネスに必要な「即興力」の高め方

みずから瞬時に決断して迅速に対応する

従業員が場所を問わずに働く「ワーク・フロム・エニウェア」を実現できるか

プリトラージ・チョードゥリー　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

スポンサーシップの欠如が黒人女性CEOの誕生を妨げている

最高ダイバーシティ責任者を任命するだけでは不十分