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特集 マーケティングの新しい「P」 2005年2月号
パートナリング:マーケティングの新しいP
コスト削減ではなく、需要創造に向けた合従連衡
JVの成否は100日で決まる
戦略的提携に大半が失敗する
提携すべき時、買収すべき時
3つの視点から分析する
ライバルとのコラボレーション戦略
【名著論文再掲】新たなスキルと知識を獲得し、競争力を高める
成長するM&Aの源泉
小さな規模で、継続して行う
デュー・ディリジェンスの真実
プライベート・エクイティ・ファンドに学ぶ
HBR Articles 2005年2月号
産業進化のダイナミズム
コア資産とコア活動の陳腐化に着目する
時間を浪費する人々
あなたは「完璧主義」「先行」「お人好し」「先送り」タイプか
経営会議の生産性を高める
儀式からマネジメント・ダイアローグへ
ディープ・スマート:暗黙知の継承
経験からしか学べない
HBR Case Study 2005年2月号
職場に政治活動を持ち込むのはどこまで許されるのか
職場に政治活動を持ち込むのはどこまで許されるのか
支持政党の違いが引き起こしたコンフリクト