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特集 BRICs30億人市場の近未来
2006年5月号
制度分析で読み解くBRICs攻略法
マクロ指標をうのみにしてはならない
タルン・カナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
クリシュナ G. パレプ
ハーバード・ビジネススクール 教授
ジャヤント・シンハ
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
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政治リスク分析はBRICs戦略の要
経済リスク分析だけでは正しい投資判断は下せない
イアン・ブレマー
ユーラシア・グループ 会長
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ブラジル市場の光と影
外資に最も友好的で、最も参入しやすい国
マリオ・デ・アルメイダ
元 ガゼタ・メルカンティール紙 編集長
ハイメ・マトス
ハーバード・ビジネス・レビュー・ブラジル 編集長
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ロシア・ビジネスの十戒
「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク
エレナ・エフグラフォワ
ハーバード・ビジネス・レビュー・ロシア 編集長
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インドの成長力は本物である
その経済発展は最低でも30年続く
アルン・クマール・ジャイン
インド経営大学院ラックナウ校 教授
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中国人社員のやる気を引き出す法
なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか
顔 傑華
ハーバード・ビジネス・レビュー中国 編集長
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中国人都市生活者のプロファイル
10年間にわたる調査が明らかにする
ウィリアム・マキューアン
ギャラップ・オーガニゼーション グローバル・プラクティス・リーダー
方 曉光
ギャラップ・チャイナ 副董事
張 伝平
ギャラップ・ポール マネージング・パートナー
リチャード・バークホルダー
ギャラップ・ポール 国際事務局長
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中国Bスクール事情 普及する「ケース・メソッド」
北京大学、清華大学など、一流校が次々に導入
ジョン・チェン
ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング 国際部門 マネージング・ディレクター
スティーブン・ホイールライト
ハーバード・ビジネススクール 副学長
カリン=イザベル・ヌープ
ハーバード・ビジネススクール グローバル・リサーチ・グループ エグゼクティブ・ディレクター
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新興市場を制する「臨戦待機」の戦略
中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン
ドナルド N. サル
ロンドン・ビジネススクール 教授
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HBR Case Study
2006年5月号
お人好しマネジャーをいかに真のリーダーに変えるか
優しさや思いやりだけでは組織を任せられない
ラス・ エデルマン/ティム・ ヒルタビドル
ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者
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