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2017年5月号
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特集 知性を問う
2017年5月号
知性の核心は知覚にある
AI×データ時代に人間が生み出す価値とは
安宅 和人
ヤフー CSO
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小説は何者が生み出すのか
【インタビュー】作家の創造性の原点を探る
朝井 リョウ
作家
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「心の質感」が創造性の源泉になる
AIに実現できない心の領域
前野 隆司
慶應義塾大学大学院 教授
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人間は機械へと進化する
情動が知性を生み、知性は技術を進歩させる
石黒 浩
大阪大学大学院 教授
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HBR翻訳論文
2017年5月号
意思決定の「ノイズ」
企業の知られざる大損失
ダニエル・カーネマン
プリンストン大学 名誉教授
アンドリュー M. ローゼンフィールド
TGGグループ CEO
リネア・ガンジー
TGGグループのマネージングディレクターを務める
トム・ブレイザー
TGGグループのマネージングディレクターを務める
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リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ
矛盾を受け入れる動的均衡のマネジメント
ウェンディ K. スミス
デラウエア大学 アルフレッド・レーナー・カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 教授
マリアンヌ W. ルイス
シンシナティ大学 リンドナー・ビジネススクール 教授
マイケル L. タッシュマン
ハーバード・ビジネス・スクールのポール R. ローレンスMBA1942年同期生記念講座教授。
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プリウス式ハイブリッド戦略
破壊的イノベーションに対抗する
ネイサン・ファー
INSEAD 教授
ダニエル・スノウ
ブリガム・ヤング大学 准教授
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技術が廃れても技術者は廃れない
AT&Tはいかに社員を再教育したのか
ジョン・ドノバン
AT&T 最高戦略責任者
キャシー・ベンコ
デロイト 副会長
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顧客に尽くせば企業価値は高まる
ペイパルのCEOが語る
ダン・シュルマン
ペイパル CEO
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巻頭インタビュー
2017年5月号
ロジカルに壮大なビジネスを描く
Inventing the Future:未来をつくる(6)
大江 栄年
レシード 代表取締役
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