失敗を認められるリーダーはチームの創造性を引き出す

リーダーの能力は
仕事の「大きさ」より「複雑さ」で磨かれる

未来食堂は、経営の未来となるか
――書評『未来食堂ができるまで』

ハーバードはその代名詞「ケース・メソッド」と同じように「フィールド・メソッド」を新たなリーダー育成法として確立する

対談【後編】：
藤川佳則（一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授）×
山崎繭加（『ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか』著者）

議論の成果は
メンバーのリーダーシップの総量で決まる

「未来をつくるU-40経営者」はこうして選ばれた

――20人が決まった8月29日「選出委員会」の全貌

U-40経営者20人

次代を拓く20人のリーダーを選出

引退した経営者がビジネス書を読む理由