大手食品会社の新しい試みを探る
目先の利益に目を奪われマネジメントを忘れた
顧客の自社評価を見誤ったビデオスター社の失敗に学ぶ
システム導入の混乱、非効率を防ぐ
フィリップス社元社長ワイズ・デッカーに聞く
統合後の競争形態を読み、生き残りを図る
経営者1000人調査から読み解く
多国籍型、子会社型、輸出型、無関心型
