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ソニーは、誰のために、何のために存在するのか

［インタビュー］カリスマ型からパーパス型のリーダーシップへ

戦略

by 吉田憲一郎

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2020.07
伝統企業をAIドリブンに変える方法

専門性は競争力にならない

テクノロジー

by マルコ・イアンシティ,カリム R. ラカーニ

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2020.07
パーパスを実践する組織

イケア、レゴ、アップルに学ぶ

組織文化/組織開発

by サリー・ブラント,ポール・レインワンド

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2020.07
リスク嫌いに贈る投資判断の秘訣

損失回避の心理が利益を逃す

財務・会計

by ダン・ラバロ,ティム・コラー,ロバート・アレイナー,ダニエル・カーネマン

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2020.07
内部昇格した社長が直面する5つの課題

イメージからの脱却、出身部門の扱い、前社長との関係……

戦略

by アンドリュー P. チャステイン,マイケル D. ワトキンス

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2020.07
憎まれる交渉者は世にはばかる

戦略

by 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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2020.07
退屈が創造性を生む時

戦略

by 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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2020.07
表彰は少し待とう

戦略

by 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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2020.07

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