信頼は時にはあだとなる
【特別インタビュー】「勝ち負け」のゲームから「対等と共創」のソリューションへ
1700人のフィールド調査が明らかにする［意思決定スタイル別］
エージェント・ベースト・モデルの応用
無形資産をテコに新規需要を創造する
社内人脈図をマップ化し、分析・評価する
危機や難局を乗り越える不思議な力
内部から深く静かに推し進める
