競争優位戦略から総合戦略へ

大企業33社の多角化の失敗から何を学ぶか

コンピュータ統合型生産への投資をどう評価するか

カギ握る有形無形のコストと利益の算定

企業家精神の根幹：体系的なイノベーションの実践

新たな機会を探求すべき7つの領域

旧式の会計方式が生産を危うくする

新しい状況には的確な評価と管理システムを

創造的企業人の時代

小型の新企業が経済成長をリードする

地球市場は同質化へ向かう

多国籍企業から地球企業の時代へ

組織設計　流行を追うか 適合性を選ぶか

5社にみる革新的中間管理者を生み出す条件