2013年6月号 雑誌を購入 破壊的イノベーション クレイトン・クリステンセンの名著The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail（邦訳『イノベーションのジレンマ』翔泳社、2000年）が世に発表されたのは1997年のことだった。それから16年、いまや新しい技術を携えた破壊的イノベーターが市場を創造し、勢力図を塗り替えることは珍しくなくなった。このような時代、イノベーションの本質をどう考えるべきか。イノベーターに迫られた企業はどう生き残るべきか。破壊的イノベーションの時代を生き抜く方法を提示する。 特集 破壊的イノベーション 破壊的イノベーションの時代を生き抜く SAP.iO ゼネラルマネジャー マックスウェル・ベッセル ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン クリステンセンが再発見したイノベーションの本質 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授 楠木 建 イノベーションのジレンマ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ L. バウアー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン 破壊的イノベーター：キバ・システムズ キバ・システムズ 創業者兼CEO ミック・マウンツ 破壊的イノベーションを超えるビッグバン型破壊 インターネット業界アナリスト ラリー・ダウンズ アクセンチュア・リサーチ グローバルマネージングディレクター ポール F. ヌネシュ 相反する2つの変革を同時に進める法 デザレット・ニュース・パブリッシングおよびデザレット・デジタル・メディアのプレジデント兼CEO。 クラーク・ギルバート イノサイト マネージング・パートナー マシュー・アイリング エール大学経営大学院 上級研究員 リチャード N. フォスター 陳腐化した技術を延命させる戦略 ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 ロン・アドナー ブリガム・ヤング大学 准教授 ダニエル・スノウ HBR Article 事業部門のために本社がすべきこと act2 LLC 創業者 ケン・ファバロ ブーズ・アンド・カンパニー シニア・エグゼクティブ・アドバイザー デイビッド・ミーア ブーズ・アンド・カンパニー プリンシパル サムラット・シャルマ Serial Article [第8回]最先端のメディアに、“時代の才能”が集まる ジャーナリスト 森 健二
