【動画】「持続的な成長を実現する企業戦略」より抜粋

富士フイルムホールディングスは、同社の中核を担ってきた写真フィルム事業が2000年代に入り大幅に落ち込み、本業喪失の危機に直面した。しかし、事業構造の抜本的な転換に挑み、多様な事業から成るポートフォリオを構築し、見事に「第二の創業」を果たした。現在の主力事業となったメディカルシステム事業を2013年から統括し、成長を牽引してきたのが、同社の後藤禎一社長だ。本講演では、同社の新しい成長を牽引したメディカルシステム事業やその他の事業分野をどのような戦略や投資によって拡大したのか、後藤社長に話を聞いた。

富士フイルム後藤社長の講演動画①は「富士フイルムは本業喪失の危機にどう立ち向かったのか」よりご覧ください。

※本動画は、ダイヤモンド社が主催したウェブセミナー「持続的な成長を実現する企業戦略」（2024年5月29日）において配信されたものです。（聞き手：DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー副編集長　村田康明）

＜Chapter＞

00:25　後藤社長が担ったメディカルシステム事業の拡大
05:00　事業構想のマップ（曼荼羅図）の作成
11:46　持続的成長のための投資戦略