【動画】「持続的な成長を実現する企業戦略」より抜粋

富士フイルムホールディングスは、同社の中核を担ってきた写真フィルム事業が2000年代に入り大幅に落ち込み、本業喪失の危機に直面した。しかし、事業構造の抜本的な転換に挑み、多様な事業から成るポートフォリオを構築し、見事に「第二の創業」を果たした。現在の主力事業となったメディカルシステム事業を2013年から統括し、成長を牽引してきたのが、同社の後藤禎一社長だ。本講演では、後藤社長に本業喪失という危機にどう立ち向かったのか、話を聞いた。

※本動画は、ダイヤモンド社が主催したウェブセミナー「持続的な成長を実現する企業戦略」（2024年5月29日）において配信されたものです。（聞き手：DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー副編集長　村田康明）

＜Chapter＞

01:00　富士フイルムの多様な事業分野
05:25　本業喪失の危機的な状況
11:36　2000年以降の経営改革～本業からの事業転換