人材投資のパフォーマンスを最大化する
「人材工場」P&GとHSBCに学ぶ
ウィッカーシャム・ミルズ社の後継候補4人の構想と討議
反復練習がカギ
恩恵を受けている従業員は少ない
SCMを応用した「新」人材育成論