リーダーにも参加者にも悪意はない
6つのタイプで適任者を見極める
リーダーが率先して立ち上がるべき
因果推論のアルゴリズムをどうつくるか
2000人超の調査から示された
成果や業績を認めるだけでは不十分
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授