[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す
キャリアの成否を決める
問題を定義できるのは人間固有の能力である
飛躍した企業に共通する3つのポイント
常に学習し、これまでの試練を語り、倫理的問題に謙虚でいる
「分析」と「行動」に落とし込む方法
