対立や緊張を乗り越える4つのステップ
連載 高付加価値を生み出すナラティブ経営 第9回
4つのスタイルを使い分ける
リーダーシップの7類型
優れたリーダーは衝突を恐れない
人的資本の最大化
連載 高付加価値を生み出すナラティブ経営 第8回
人間的要素が実効性のカギ