2002年8月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

特集　グループ経営の針路 2002年8月号

松下電器：グループ力の原点

すべてはお客様のために――自主責任経営に徹する

中村邦夫松下電器産業社長

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ペアレンティング：本社組織の新しいミッション

コングロマリット・ディスカウントを超えて

中島済NRI 野村総合研究所経営コンサルティング一部コーポレートデザイングループグループマネージャー

小沼靖NRI 野村総合研究所経営コンサルティング一部上級コンサルタント

荒川暁NRI 野村総合研究所経営コンサルティング一部コンサルタント

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全体最適のグループ経営戦略

脱事業ポートフォリオ経営による「グループ・プレミアム」の創造

森本博行東京都立大学名誉教授

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よい事業分割、悪い事業分割

グループ再編に欠かせない選択肢

リー・ドラニコフマッキンゼー・アンド・カンパニーアソシエート・プリンシパル

ティム・コラーマッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー

アントゥーン・シュネイダーマッキンゼー・アンド・カンパニーマネジャー

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ポストモダンの人材マネジメント

組織に働く「求心力」と「遠心力」をバランスさせる

堀新太郎べイン・アンド・カンパニーディレクター北アジア代表

竹田年朗べイン・アンド・カンパニーマネージャー

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シナジー幻想の罠

真のチャンスと砂上の楼閣とを見分ける

マイケル・グールドアシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センターディレクター

アンドリュー・キャンベルアシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センターディレクター

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組織デザインの「見えざる」課題

九つのテストであなたの組織を診断する

マイケル・グールドアシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センターディレクター

アンドリュー・キャンベルアシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センターディレクター

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HBR Articles 2002年8月号

デ・マーケティング戦略

【1971年未翻訳論文】需給の適正バランスをコントロールする

フィリップ・コトラーノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授

シドニー J. レビーアリゾナ大学教授

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ビジネスモデルの正しい定義

コンセプトのあいまいさが失敗を招く

ジョアン・マグレッタハーバード・ビジネス・スクール競争戦略研究所シニア・インスティテュート・アソシエート

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破壊的イノベーションを事業化させる法

変革の波に乗るか飲み込まれるか

クラーク・ギルバートデザレット・ニュース・パブリッシングおよびデザレット・デジタル・メディアのプレジデント兼CEO。

ジョセフ L. バウアーハーバード・ビジネス・スクール教授

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事業会社のベンチャー投資戦略

事業戦略に「外部経済」を働かせる

ヘンリー W. チェスブローカリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネス客員教授

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Serial Article 2002年8月号

財務コントロールの強化

『連載』［抄訳］GMとともに【第8回】

アルフレッド P. スローン Jr.ゼネラルモーターズ元会長

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