〈リナックス〉とトヨタ生産方式に学ぶ
後継者の育成こそ最優先課題
顧客の個別管理を徹底する
「神経症的インポスター」が現場を混乱させる
20年間の変化を比較・検証する
非生産的なコラボレーションを防止する
ESOPで社員の責任感ある行動を育てる
【名著論文再掲】現場と財務数値を共有し、経営感覚を育成する