不況期の上司の心得

「見通し」「理解」「調整」「思いやり」が必要

多忙な部下にイノベーションの時間を確保させるコツ

新たなものを追加する前に、古いものを捨てる

AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる

リーダーがAI導入プロジェクトを成功させるために必要なこと

技術のエキスパートだけに頼らない

「他者からどう見られるか」という不安がパフォーマンスを低下させる

評価ではなくチームのパーパスを原動力にせよ

コラボレーションの損得勘定

「コラボレーション・プレミアム」で判断する

私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか

［インタビュー］ 機械学習の第一人者が語る

好成績のチームに共通する5つの行動

いかに信頼関係を構築しているか