技術経営の視点から日本企業の強みを考える

リーダーを育てるには、評価基準が必要

『採用基準』刊行記念　小沼大地×伊賀泰代対談【最終回】

ＧＥキャピタルの株主価値経営

コングロマリット・ディスカウントを超えて

ＧＥのリーダーシップ・エンジン

ウェルチが成し遂げた最も偉大な功績

チェンジ・リーダー：ウェルチ経営の本質

GE革命の20年を分析する

「株主への手紙」：CEO就任から現在まで

【完全保存版】1980～99年度 -- ＧＥアニュアル・リポート抄録

「青臭さ」で社会を変えるリーダーになる

『採用基準』刊行記念　小沼大地×伊賀泰代対談【第1回】

インテグレーション・マネジャーの要件

ニュー・エコノミー時代に求められる5つのケイパビリティ