チーム内の緊張は、リーダーが積極的に解決しなければならない

共感を示しつつ、建設的に関与する対処法

経営者の真の仕事

【1963年マッキンゼー賞受賞論文】

経営科学の罠

経営者の使命

リーダーの意思決定

編集長ブログ

痛みを伴う決断を下すことこそ、リーダーの仕事である

[インタビュー] 重圧を乗り越えて前へ進む

日本の経営から学ぶもの

【1971年マッキンゼー賞受賞論文】

成功するリーダーは、任期を3段階に分けて課題に取り組む

早期に信頼を得て、正統性を確立するために