Microsoft’s Satya Nadella on Flexible Work, the Metaverse, and the Power of Empathyより抜粋

チームがどのようにコラボレーションやイノベーションを成功させるかに関して、マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ以上に深い洞察を持つ人はほとんどいないだろう。チームコラボレーションの展望や次世代のワークプレイステクノロジー、リーダーシップの喫緊の課題について、『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長のアディ・イグナティウスが聞いた。未来のワークプレイスは、SFの「メタバース」のような空想の世界になるのか。そのような未来は、いつ訪れるのだろうか。

＜Chapter＞

01:02　2つのメガトレンド「ハイブリッドワーク」と「大改造」
02:57　「期待」について考える
04:10　エンパワーメントにより生産性を上げる
09:00　大改造とは「再評価」である
10:04　マイクロソフトにいるとキャリアの展望が開けるか
10:34　マネジャーへの支援
11:02　強いつながりも弱いつながりも固くする
11:59　イノベーションを生む弱いつながりをいかに強くするか
13:03　新しい「偶然の発見」方法
15:23　社内コミュニケーションをデジタル化し職場環境を進化させる
17:20　AIの力：すべてのデータを利用して高精度に分析、予測する
19:25　メタバースへの見解
21:42　仮想空間でのコミュニケーションはビデオ会議の延長
22:54　優れたリーダーシップとは
25:08　モデル コーチ ケアというフレームワーク
27:17　リーダーとして成長した2つの瞬間