人的資本経営を実践するための改革に意識すべき、2つのポイント

従業員エンゲージメントが世界最低水準の日本。成長意欲を高める「人財X」を推し進めよ

パナソニック コネクトの人的資本経営を支える、自律的なキャリア形成のしくみ

パーパスへの共感が共創につながる次世代オープンイノベーションの創出

The Strategy│戦略を語る

米国で広がる新たな取り組み、「レベニューオペレーション」とは何か？　売り上げの増加を阻む、すべての課題を解決する方法

カギは「公平でフレキシブル」な評価。成功する営業チームを構築するための「4つのステージ」

マクニカが自動運転モビリティの社会実装に挑む「歴史的必然性」

The Strategy│戦略を語る

ビジネスのデジタル化は「終わり」ではなく「始まり」。オペレーションの円滑な遂行とインシデント対応に不可欠な「成熟した組織」の構築方法