2024年10月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

特集　経営者交代成功の条件 2024年10月号

よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない

［インタビュー］リクルートは戦略からの逆算で後継者を決める

峰岸真澄リクルートホールディングス代表取締役会長兼取締役会議長

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新CEOは権力と影響力をどう使いこなすべきか

移行期を混乱なく乗り切るための4つのアプローチ

ダン・チャンパ取締役会・CEOアドバイザー

アダム・ブライアントExCoグループシニアマネージングディレクター

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信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍する

実践すべき6つの重要事項

クラウディウス A. ヒルデブランドスペンサースチュアートコンサルタント

ジェイソン・バウムガルテンスペンサースチュアートグローバルCEO兼取締役会プラクティス責任者

マヘーシュ・マドハバンバカルディ CEO

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退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点

放置すれば継承プロセスに支障を来す

レベッカ・スラン・エルサリムラッセル・レイノルズ・アソシエイツエグゼクティブディレクター

ナビオ・クウォクラッセル・レイノルズ・アソシエイツリーダーシップアドバイザー

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HBR翻訳論文 2024年10月号

成功する変革プログラムに共通する6つの手法

なぜ多くの試みは失敗してしまうのか

マイケル・マンキンズベイン・アンド・カンパニーパートナー

パトリック・リットルベイン・アンド・カンパニーパートナー

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優れたリーダーは部下の怒りや悲しみに寄り添う

あえて関わることがプラスの結果を生む

クリスティーナ・ブラッドリーミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス博士課程在籍

リンディ・グリーアミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス教授

ジェフリー・サンチェス＝バークスミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス教授

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解約率の低下に向けて、顧客関係の健全性を数値化せよ

B2B企業のカスタマーサクセスを一歩進める

ブライアン・ホックステインアラバマ大学准教授

クレイ・ボーヒーズアラバマ大学教授

ロス・ジョンソンノーステキサス大学助教授

ニール・マッコイビッグコマースバイスプレジデント

ビジャイ・メロトラサンフランシスコ大学教授

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企業がインクルーシブなブランドを武器に未開拓市場を手にする方法

見過ごされてきた顧客のニーズに応える

オマー・ロドリゲス＝ヴィラエモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクール教授

ディオンヌ・ニッカーソンエモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクール助教授

スンダル・バラドワジジョージア大学テリーカレッジ・オブ・ビジネス教授

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マーケットプレイス型の事業を成功に導く6つの質問

次なるエアビーアンドビー、ウーバーを目指して

アンドレイ・ハジウボストン大学クエストロムスクール・オブ・ビジネス教授

ジュリアン・ライトシンガポール国立大学教授

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Idea Watch 2024年10月号

大手同族会社に学ぶCEOの選び方

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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EI[Emotional Intelligence] 2024年10月号

仕事に集中できない時はどうすればよいか

エイミー・ギャロ『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者

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Life’s Work 2024年10月号

Life’s Work

ダリアス・ラッカー

ダリアス・ラッカーシンガーソングライター

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