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特集 ビジネスモデル 構想と決断
2011年8月号
優れたビジネスモデルは好循環を生み出す
優位性を高める選択がカギ
ラモン・カサデサス＝マサネル
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジョアン E. リカート
IESEビジネス・スクール 教授
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よいビジネスモデル 悪いビジネスモデル
新規事業研究の第一人者が語る
リタ・ギュンター・マグレイス
コロンビア・ビジネススクール 教授
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持続的成長のS字曲線
衰退が始まってからでは遅すぎる
ポール F. ヌネシュ
アクセンチュア・リサーチ グローバルマネージングディレクター
ティム・ブリーン
アクセンチュア・インタラクティブ CEO
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非線形のイノベーション・モデル
インフォシスが実践する
ビジャイ・ゴビンダラジャン
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授
クリス・トリンブル
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
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ハイブリッド・バリューチェーン
企業と社会起業家の有機的パートナーシップ
ビル・ドレイトン
アショカ CEO
バレリア・バディニッチ
アショカ チーフ・アントレプレナー
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リスク・マネジメント型ビジネスモデル
ザラ、ロールス・ロイスなどが実践する
カラン・ジロトラ
INSEADのテクノロジー・アンド・オペレーション・マネジメント担当教授。
セルゲイ・ネテッシン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 副学部長
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新興国ミドル市場で成功する条件
手つかずの巨大市場を攻めよ
マシュー・アイリング
イノサイト マネージング・パートナー
マーク W. ジョンソン
イノサイト
共同創設者兼シニアパートナー
ハリ・ネイアー
イノサイト・ラボ ベンチャー・パートナー
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人間中心の共創型事業をつくる
すべてのステークホルダーの経験価値を共有する
ベンカト・ラマスワミ
ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授
フランシス J. グイヤール
エクスペリエンス・コ・クリエーション・パートナーシップ プレジデント
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ビジネスモデルの正しい定義
【再掲】コンセプトのあいまいさが失敗を招く
ジョアン・マグレッタ
ハーバード・ビジネス・スクール 競争戦略研究所 シニア・インスティテュート・アソシエート
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HBR Articles
2011年8月号
「ガンジー主義」イノベーションの知恵
インド企業に学ぶ
C. K. プラハラッド
ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授
R. A. マシェルカ
インド国立化学研究所 フェロー
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世界第二の経済大国の野望
中国ハイテク政策の行く末
トーマス・ハウト
タフツ大学フレッチャースクール 非常勤上級講師
パンカジュ・ゲマワット
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス グローバルプロフェッサー
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