食体験を通じたウェルビーイングを実現する「フードマネジメント・プラットフォーム」の社会的意義
「脱請負」で世界最先端の総合インフラサービス企業へ。データドリブン経営で変革を実現する
高度専門人材の獲得・定着に失敗する企業の3つの問題点
人の意思とAIの予測を融合させ、未来予測型の経営を実現する
「日本型の全方位経営」の実践で、グローバルの新たな競争ルールを勝ち抜く
社会課題の解決を収益の源泉にするーーアサヒグループホールディングスの挑戦
”ヘルスケアのデジタル化”の遅れに見る日本の医療・健康課題の本質と、目指すべき姿
コロナ禍による消費者のパラダイムシフトを、ビジネスチャンスに変える3つの条件
AIやデータサイエンスを武器に。日本企業がデータドリブン経営に挑戦する舞台は整った
5Gがもたらすビジネスインパクトは絶大 産業変革を促し、DXを加速させる仕組みとは
「顧客体験」を軸にビジネスを再構築。日本企業にいま必要なビジネス・オブ・エクスペリエンス（BX）とは
パーパスが生み出す2030年5.1兆ドルの新市場でキープレイヤーとなるために
精度向上だけではない、企業価値に直結するAIの進化の方向性
DXサーベイから見える日本企業の現在地と課題（後編）
DXサーベイから見える日本企業の現在地と課題（前編）
「万一の保障」から「Well-being（ウェルビーイング）」へ 生命保険が担う新たな社会的役割
実装フェーズに移ったスマートシティ 成否を分ける鍵とは何か
全てのステークホルダーがWin-Winとなるキャッシュレス社会は実現可能か
真の「AIドリブン」で業務改革を超え、経営改革へ。
