2023年12月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

特集1　人を惹きつける会社 2023年12月号

健全な組織文化が人を惹きつけ、企業の競争力を高める

[インタビュー] 会社の成長と個人の成長の両立を目指して

樋口泰行パナソニックコネクト代表取締役執行役員プレジデント

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社内に価値あるタレントマーケットプレイスを構築する法

従業員の職務満足度とエンゲージメントを高める

ボー・カウギルコロンビア・ビジネススクール助教授

ジョナサン M. V. デイビスオレゴン大学助教授

B. パブロ・モンターニュエモリー大学准教授

パトリック・ペルコウスキーイェシーバー大学サイ・シムズスクール・オブ・ビジネス助教授

ベティナ・ハマーシカゴ大学リサーチアソシエート

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優れた人材を採用したければ、学位よりもスキルを重視せよ

タレントマネジメントの慣行を見直すべき時

コリーン・アマーマンハーバード・ビジネス・スクール人種・ジェンダー・公平性（RGE）イニシアティブディレクター

ボリス・グロイスバーグハーバード・ビジネス・スクール教授

ジニー・ロメッティIBM 会長兼社長兼CEO

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障害者の雇用は競争優位の源泉となる

DEIで見落とされがちな視点

ルイーザ・アルメニーロンドン・ビジネススクール准教授

フリーク・バーミューレンロンドン・ビジネススクール教授

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従業員のリスキリングを効果的に実践する方法

AI時代の5つの変化に対応する

ホルヘ・タマヨハーバード・ビジネス・スクール助教授

レイラ・ドゥーミハーバード・ビジネス・スクール博士候補生

サガル・ゴエルボストンコンサルティンググループパートナー

オルソリヤ・コバチ＝オンドレイコビッチボストンコンサルティンググループアソシエートディレクター

ラファエラ・サドゥンハーバード・ビジネス・スクール教授

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特集2　現場の人手不足に対処する 2023年12月号

最前線で働く従業員は企業にとって大切な資産である

軽視することで支払う重い代償

ジョセフ・フラーハーバード・ビジネス・スクール教授

マンジャリ・ラーマンハーバード・ビジネス・スクールプログラムディレクター兼シニアリサーチャー

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グッドジョブ・システム：現場の離職を防ぎ、高業績を実現する仕組み

サービス業界の悪しき慣行を打ち破る

ゼイネップ・トンマサチューセッツ工科大学スローンスクール・オブ・マネジメント教授

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サムズクラブが従業員の賃上げを実現できた理由

価格の引き下げと業務効率化がカギ

ティム・シモンズサムズクラブ最高プロダクト責任者

スティーブン・プロケッシュ『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター

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HBR翻訳論文 2023年12月号

私たちはなぜ「助けを求めること」が苦手なのか

それは弱さでなく、勇気である

マンフレッド F. R. ケッツ・ド・ブリースINSEAD 特別臨床教授

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Idea Watch 2023年12月号

カフェインが買い物に与える影響

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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傲慢なリーダーがトップに立つ理由

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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自分の提供物に欠陥があったら認めるか、黙っておくか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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無礼な態度に直面すると意思決定にどう影響するか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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多様性の指標を開示すると応募者が増える

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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長期的にやる気を起こさせるには、報酬をすぐに与えてはいけない

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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EI[Emotional Intelligence] 2023年12月号

「ポジティブ通貨」で自分のレジリエンスを高めよう

デイビッド・コパンズPFループ創業者兼CEO

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Life’s Work 2023年12月号

Life’s Work

クリス・ポール（バスケットボール選手）

クリス・ポールプロバスケットボール選手

アリソン・ビアード『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター

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