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特集 成熟企業の競争戦略
2022年4月号
デジタルディスラプションとの戦い：既存企業の生存戦略
新興企業に対抗する4つのアプローチ
ジュリアン・バーキンショー
ロンドン・ビジネススクール 教授
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企業の「伝統」を競争力に転換する方法
歴史や規模を弱みとしない
トーマス W.マルナイト
アイビー・ブッシュ
IMDビジネス・トランスフォーメーション・イニシアティブ アソシエートディレクター
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限られた情報で変革を促す方法
説得材料が揃った時には手遅れである
ポンタス M. A. サイレン
イノサイト パートナー
スコット D. アンソニー
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
ウスタブ・バット
イノサイト アソシエートパートナー
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コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていく
［インタビュー］品質と信頼を追求し続けた100年
小川 啓之
コマツ 代表取締役社長兼CEO
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NECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付ける
［インタビュー］創業以来培ってきた資産をどう活かすか
森田 隆之
NEC 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO
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HBR翻訳論文
2022年4月号
気候変動の会計学
「E負債」のコンセプトがESG報告書を変える
ロバート S. キャプラン
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授
カシーク・ラマンナ
オックスフォード大学 ブラバトニック公共政策大学院 教授
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従業員の倫理観を職場でいかに育むか
一度きりの研修で人は変わらない
アイザック H. スミス
ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 助教授
マリアム・クーシャキ
ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授
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優れた法人営業は顧客の「納得感」を最大限に引き出す
センスメイキングのアプローチを実践する
ブレント・アダムソン
ガートナー ディスティングイッシュトバイスプレジデント
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HBR Classics
2022年4月号
組織構造を超えて──プロセスの時代
経営者の役割が変わる
スマントラ・ゴシャール
ロンドン・ビジネススクール 教授
クリストファー A. バートレット
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授
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Idea Watch
2022年4月号
適切なCEOの選び方
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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「好意の隔たり」が共同作業のじゃまをする
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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特許を守るための訴訟が被告側に利益をもたらす
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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高級品が地球に優しい理由
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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EI[Emotional Intelligence]
2022年4月号
「否定的な感情がない」ことが「幸福」ではない
ジェニファー・モス
ワークプレイス・エキスパート
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Synthesis
2022年4月号
DEIは私たちの目の前にある
ダグニー・ドゥカチ
元『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター
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