2011年、ファーストリテイリングはグラミン銀行グループと共同し、最貧民国の一つであるバングラデシュに「グラミンユニクロ」を設立した。このプロジェクトを先導したのが、同社代表取締役会長兼社長の柳井正氏である。グローバルに展開するうえでCSV（共通価値の創造）は当然の取り組みであり、ビジネスそのものがCSVであるべきだと柳井氏は語る。世界一を見据えた、ファーストリテイリングの長期戦略とは何か。一橋…

ＣＳＶを提唱したマイケル・ポーターが2011年に発表した論文「共通価値の戦略」には、実はいくつかの矛盾が存在する。しかし、たとえ論文自体に曖昧さが残ったとしても社会的価値と経済的価値の両方を追求するほうが、企業の統合的価値も大きくなると岡田正大氏は指摘する。従来の株主価値の向上を目的とする企業の前提を見直すべきか。企業観自体を問い直すべきか。過去の文献などをひも解きながら、ＣＳＶが企業戦略論に与…

120年に及ぶ歴史を有し、かつ常にエクセレント・カンパニーの地位を保ち続けるゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）。その営みは、ワークアウトやシックス・シグマなど新たな経営手法を貪欲に取り入れてきた、企業変革の実践の歴史でもある。今日ではリバース・イノベーションなどで新興国での事業展開でも先頭に立ち、ＣＳＶの実践でも世界の注目を浴びる。ＧＥはいまなぜＣＳＶに取り組んでいるのか。その答えは創業者トーマス…

1990年代後半に起こったアジアの下請け工場の労働問題。ナイキがこれを契機に社会・環境問題に真摯に向き合ってきたことはよく知られているが、取締役会のこの問題に対する取り組み、そして取締役会に設けられた社会的責任委員会が、問題解決に大きな役割を果たしてきたことはあまり知られていない。本稿では、取締役会と社会的責任委員会の働きに注目し、CSRや持続可能性の実現のうえで、取締役会が果たすべき責務につい…

1983年、貧しい人々へ無担保少額融資「マイクロクレジット」を行うグラミン銀行を創設、2006年度ノーベル平和賞を受賞したムハマド・ユヌス氏は、社会的課題を解決するために、ソーシャル・ビジネスというあり方を提示する。それはＮＰＯとどのように異なるのか。また、企業はどのように貢献しうるのか。グラミン・ダノン、グラミン・ユニクロの事例を交えて聞いた。

年１度、カリフォルニア州ロングビーチで開かれるＴＥＤカンファレンスは、分野や国籍、年齢を問わず、有名・無名の多彩な人々が登壇し、魅力的なプレゼンテーションを行うことで知られている。筆者は長年、講演に慣れていない人に対して、聴衆を魅了するプレゼンテーションができるよう支援してきたが、その経験を通じて、適切なコーチングをすれば、だれでも人前で上手に話せるようになると言う。本稿ではストーリーの組み立て方、話の伝え方、ステージでの振る舞い方、メディアやプレゼン用ツールの使い方、練習のやり方について紹介する。

長らく続いた不況を脱し、株式市場は活発化しているように見える。しかし残念ながら、企業の高収益が経済の繁栄にはつながっておらず、多くの国民がその恩恵を受けていないのが現状だ。なぜなら、株価上昇の背景には大量の「自社株買い」があるからだ。本来、長期的な成長のための投資に振り向けられるはずであった資金が、自社株の買い戻しに充てられているのである。企業は３つの大義名分を掲げてこれを正当化するが、そこには嘘があると筆者は語る。経済活動を健全化し、公正な所得配分と安定雇用を実現するためにすべきことは何か。