2017年1月号 雑誌を購入 未来を予測する技術 経営にとって未来が読めれば、事業の成功確率を飛躍的に高めることができる。しかし、VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）といわれる時代、未来を予測するのは非常に難しい。不連続な変化が起こる時代に、企業は未来に対してどのように挑むか。予測の技術とともに、不透明な中での意思決定の仕方、そしてリーダーが備えるべきマインドを示す。 特集 未来を予測する技術 10年先を考えて、やるべきことをやる 三越伊勢丹ホールディングス 代表取締役社長執行役員 大西 洋 超予測力：未来が見える組織 元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクター ポール J. H. シューメーカー ペンシルバニア大学 教授 フィリップ E. テトロック 「計画的な日和見主義」のすすめ ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス コックス記念講座特別教授 ビジャイ・ゴビンダラジャン 統計学はどこまで未来を予測できるか 東北学院大学 教授 神永 正博 戦略オプションの3つの活用法 ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー ジョージ・ストーク Jr. ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー アシシュ・アイヤー HBR翻訳論文 プロフェッショナルサービスを「機械化」する3つのステップ ノースウェスタン大学 ケロッグ経営大学院 教授 モハン・ソーニー 人材採用にトライアウト方式を導入する オープンソースのブログ・プラットフォームである、ワードプレス・ドットコムの運営会社オートマティックの創業者兼CEO マット・マレンウェッグ 連載 誰もがチャンスを得られる社会をつくる SHOWROOM 代表取締役社長 前田 裕二
