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特集 経営課題としてのテクノロジー
2025年1月号
私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか
[インタビュー] 機械学習の第一人者が語る
マイケル・オズボーン
オックスフォード大学 教授
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企業が新たな技術に向き合う時、取締役会が果たすべき役割
非テクノロジー企業の成功事例に学ぶ
タルン・カナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
メアリー C. ベッカーリー
ユタ大学 ハンツマンがん研究所 CEO
ナビル・サッカブ
プロクター・アンド・ギャンブル シニア・バイス・プレジデント
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リーダーがAI導入プロジェクトを成功させるために必要なこと
技術のエキスパートだけに頼らない
デイビッド・ド・クレマー
ノースイースタン大学 教授
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生成AIとの協働を実現する3つのスキル
最大のアウトプットを引き出すために
H. ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター
ポール R. ドーアティ
アクセンチュア シニア・テクノロジー・アドバイザー
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HBR翻訳論文
2025年1月号
「成長する製品」を戦略的に開発する法
使い捨ての時代から使って育てる時代へ
ビジャイ・ゴビンダラジャン
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授
トージン T. イーペン
センター・フォー・クリエイティブ・フォーサイト 創業者
ダニエル J. フィンケンシュタット
ウルフ・ステーク・コンサルティング プリンシパル
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責任ある企業になるための3つの戦略
ESGをめぐる価値観の衝突を超えて
ロバート G. エクルス
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授
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経営の多角化を成功へと導く5つの論点
なぜ付加価値の創出は難しいのか
バラット N. アナンド
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
デイビッド J. コリス
ハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授
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退職してからの人生をどう生きるか
重大な転換期を乗り越える
テレサ M. アマビール
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授
ロッテ・ベイリン
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授
マーシー・クレイリー
ベントレー大学 名誉教授
ダグラス T. ホール
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 名誉教授
キャシー E. クラム
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 名誉教授
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Idea Watch
2025年1月号
M&Aの成功率を高める方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる
ブルース・コグー
コロンビア・ビジネススクール 教授
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EI[Emotional Intelligence]
2025年1月号
上司からネガティブフィードバックをうまく引き出す方法
デボラ・グレイソン・リーゲル
講演家
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Synthesis
2025年1月号
サイケデリックはあなたのキャリアを前進させるか
レイチェル・ドゥローズ
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 編集コーディネーター
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