2019年3月号 雑誌を購入 PURPOSE（パーパス） デジタルエコノミー時代、自前主義では価値創造に限界がある。しかし外部のリソースは、報酬だけで動くわけではない。ともに働くにふさわしい相手であるか、意義ある協働ができるかが問われている。採用についても同じ問題が起きている。ミレニアル世代や優れた才能を惹き付けるためにも、組織の存在意義、パーパスを掲げ、外部に積極的に発信すべき時が来た。 特集 PURPOSE（パーパス） 経営者の仕事はパーパスを提唱し、実現すること ケイアンドカンパニー 代表取締役 高岡 浩三 組織の「存在意義」をデザインする BIOTOPE ファウンダー・シニアフェロー・ストラティジックデザイナー、多摩美術大学 特任准教授 佐宗 邦威 パーパス・ドリブンの組織をつくる8つのステップ ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 名誉教授 ロバート E. クイン セントルイス・ワシントン大学 オーリン・ビジネススクール 教授 アンジャン V. セイカー 組織の「やり抜く力」を高める PG Forsta 最高医療責任者 トーマス H. リー ペンシルバニア大学 教授 アンジェラ L. ダックワース 私たちは「こうありたい」を追求し続ける 中川政七商店 代表取締役会長 中川 政七 パーパスの実際 ストラテジック・ファクターズ CEO グラハム・ケニー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョージ・セラフェイム ジェネレーション基金 ディレクター ダニエラ・サルツマン KKSアドバイザーズ アソシエート ブロナー・ウォード ペンシルバニア大学ウォートンスクール助教 クローディン・ガーテンバーグ 特集 スタートアップに戦略は必要か スタートアップに有効な4つの戦略 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ジョシュア・ガンズ マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント シニア講師 エリン L. スコット マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント教授 スコット・スターン 起業に戦略のフレームワークは必要ない シラキュース大学 教授 カール・シュラム ［座談会］「まずはつくり、売ってみなさい」 ウェイフェア 共同創業者兼CEO ニラージ・シャー スパーク・キャピタル 共同創業者 ビジャン・サベット 起業家 ジェニファー・ラム HBR翻訳論文 知恵と勇気で職場を改善する4つの原則 バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 ジェームズ R. ディタート
