2014年10月号 雑誌を購入 2020年のマーケティング デジタル技術の進展に伴いメディアが一変し、人々の購買行動が劇的に変化している。顧客はあらゆる場面で商品情報を目にし購買機会も多様化した。このようななか、従来型の縦割りのマーケティング組織は限界を迎えている。マーケティングを組織内の一つの「機能」と位置づけるのではなく、あらゆる企業行動を始める「原点」と位置づける必要がある。本特集では、従来型の仕組みを超えた、マーケティングの未来像を描く。 特集 2020年のマーケティング 2020年のマーケティング組織 ミルウォード・ブラウン・フェルメール 最高マーケティング責任者 マーク・デスワーン・アロンズ カンター・フェルメール 最高クライアン ト責任者 フランク・ファンデンドリースト ユニリーバ 最高マーケティング・アンド・コミュニケー ション責任者 キース・ウィード CMOからCMTへ：マーケティングとデジタルを統合する アイオン・インタラクティブ 最高技術責任者 スコット・ブリンカー ガートナー リサーチ担当バイス・プレジデント ローラ・マクレラン 成熟市場における新しいマーケティング戦略 ノースウェスタン大学 ケロッグ経営大学院 教授 フィリップ・コトラー ケイアンドカンパニー 代表取締役 高岡 浩三 顧客関係性で組織は変わる ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジル・エイブリー ボストン大学 スクール・オブ・マネジメント 教授 スーザン・フォルニエ GfK グローバル・ディレクター ジョン・ウィッテンブレーカー 優れたマーケターは他部門を動かす ベイン・アンド・カンパニー パートナー アディトヤ・ジョシ ベイン・アンド・カンパニー パートナー エドゥアルド・ヒメネス ハローキティに見るグローバルなブランド拡張戦略 ソーゾー・ベンチャーズ ベンチャーパートナー、鳩山総合研究所 所長 鳩山 玲人 HBR翻訳論文 ネットの先行者利益は盤石ではない カナダ銀行 エコノミスト ハンナ・ハラブルダ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フェリックス・オーバーフォルツァー＝ジー リスクは発生確率ではなく復旧時間で管理する マサチューセッツ工科大学 教授 デイビッド・シムチ＝レビ コーネル大学 ジョンソン経営大学院 助教 ウィリアム・シュミット デューク大学 フュークワ・スクール・オブ・ビジネス 助教 イーファ・ウェイ 生き残る欧州メーカーの4つの戦略 INSEAD 教授 スティーブン E. チック WHUオットー・バイスハイム・スクール・オブ・マネジメント 教授 アーント・フッツァマイヤー ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 副学部長 セルゲイ・ネテッシン ネガティブな感情をコントロールする法 心理学者 スーザン・デイビッド アクソン・コーチングでリーダーシップと変革のコンサルタントを務める。デンバー大学でストレスと脳の研究も行う。 クリスティーナ・コングルトン
