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2023年4月号
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特集 「価値観」の力
2023年4月号
組織と従業員の「価値観」を一致させ、持続的な成長を実現する
離職率の低下や生産性の向上につながる
ポール・イングラム
コロンビア・ビジネススクール 教授
ユンジン・チェ
ロンドン・ビジネススクール 助教授
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自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法
スターバックス、デビアス、シーメンスの選択に学ぶ
ロジャー L. マーティン
元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長
マーティン・リーブス
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 チェアマン
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企業の歴史を変革の原動力にする4つのステップ
創業の理念と精神を未来につなげる
ランジェイ・グラティ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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コーポレートバリュー・アラインメント:企業に根源的価値観を実装する方法
「概念化」「公式化」「共創化」の3つのプロセス
琴坂 将広
慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
ジョナサン・トレバー
オックスフォード大学サイード・ビジネススクール 准教授
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オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった
[インタビュー] 真のグローバル企業に生まれ変わるために
竹内 康雄
オリンパス 取締役 代表執行役 社長兼CEO
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HBR翻訳論文
2023年4月号
AI技術の可能性は「予測」を超える
意思決定の改善から組織や社会の変革へ
アジェイ・アグラワル
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
ジョシュア・ガンズ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
アヴィ・ゴールドファーブ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
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ESGをビジネスモデルに組み込む6つのステップ
財務目標と切り離された現状を見直す
マーク R. クラマー
3SGパートナーズ パートナー
マーク W. フィッツァー
FSG マネージングディレクター
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スタートアップは成長の限界をどうすれば乗り越えられるか
収益化のフェーズがカギとなる
ジェフリー F. レイポート
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
ダビデ・ソラ
ESCPビジネススクール 教授
マーティン・カップ
ESCPビジネススクール 准教授
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シェアード・シスターフッド:組織的な不平等を個人のつながりの力で解決する
人種・民族性を乗り越える
ティナ・オピー
オピー・コンサルティング・グループ 創業者、バブソン大学 准教授
ベス A. リビングストン
アイオワ大学 ティッピー・カレッジ・オブ・ビジネス 助教授
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やっかいな同僚と向き合うための7つの原則
対立のマネジメントの知見を活かす
エイミー・ギャロ
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 寄稿編集者
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HBR100周年 連載
2023年4月号
データやAIを活かす仕事はこれからも「セクシー」である
HBR100周年 連載[第6回]
トーマス H. ダベンポート
バブソン大学 特別教授
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Idea Watch
2023年4月号
スモールトークを超えるには
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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ポテンシャル評価の問題点
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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消費者にアップグレード商品を選択させる方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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EI[Emotional Intelligence]
2023年4月号
自分を責める心の声と折り合いをつける法
ピーター・ブレグマン
ブレグマン・パートナーズ CEO
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Synthesis
2023年4月号
日常にある「畏敬の念」の力
エベン・ハレル
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
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