2021年7月号 雑誌を購入 バーンアウトの処方箋 コロナ禍の長期化により、バーンアウト（燃え尽き症候群）の問題はいっそう深刻化している。とりわけ熱意や使命感を持って仕事に取り組む人が陥りやすく、企業にとって大きな痛手となる。ダメージを負った従業員を回復させるために、さらには未然にバーンアウトを防ぐために、組織として何をすべきかを考える。 特集 バーンアウトの処方箋 バーンアウト：使命感の喪失が引き起こす「病」 同志社大学 教授 久保 真人 職場で従業員のバーンアウトに対処する方法 ワークプレイス・エキスパート ジェニファー・モス 新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアグラフィックスエディター マコーリー・キャンベル 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター グレッチェン・ガベット リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか ディーキン大学 名誉教授 マイケル P. ライター カリフォルニア大学バークレー校 名誉教授 クリスティーナ・マスラック 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアアソシエートエディター デイブ・リーベンス ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか マサチューセッツ総合病院 救急診療科 臨床業務担当アシスタントディレクター ジョシュア J. ボー マサチューセッツ総合病院 救急診療科 エグゼクティブバイスチェア アリ S. ラジャ 安心して助けを求められる組織をつくる サークルアップ 創業者兼会長 ライアン・キャルドベック 自分の存在価値は自分自身で決めるもの 日本テニス協会 理事／強化副本部長 松岡 修造 HBR翻訳論文 ファイザーはなぜ驚異のスピードでコロナワクチンを開発できたのか 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方 ジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 特別教授 ジェシカ・ロデル アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法 バブソン大学 准教授 ロブ・クロス ハーバード・ロースクール 特別フェロー ハイディ K. ガードナー バブソン大学 助教授 アリア・クロッカー HBR Classics 組織の多様性はなぜ必要なのか モアハウス・カレッジ 学長 デイビッド A. トーマス ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン J. イーリー Idea Watch 顧客ロイヤルティプログラムが裏目に出る理由 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 「誠実さが最善策」は真実だ 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 バーチャルな行列の優れた管理法 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 クリエイティブな花形社員の負の側面 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ユーモアを活用すれば変革もきっとうまくいく エラスムス大学 ロッテルダムスクール・オブ・マネジメント 准教授 マグダレナ・ショラコバ EI[Emotional Intelligence] 新任マネジャーが最初に考えるべきこと パラヴィス・パートナーズ 共同創業者 エイミー・ジェン・ス Life’s Work Life’s Work アーティスト 村上 隆 McKinsey Awards 2020年 HBRマッキンゼー賞
