2022年11月号 雑誌を購入 これからの経営者の条件 世界を取り巻く環境は大きく変わり、マネジメントの難易度も格段に上がっている。当然ながら、求められる資質も変わってくる。とりわけ、多様な人材と協働し、その潜在能力を最大限に引き出す高度な「ソーシャルスキル」の重要性が増していくだろう。新たな時代を拓くリーダー像を考える。 特集 これからの経営者の条件 いまこそ、リーダーは「人を束ねる力」を磨くべきである 成蹊学園 学園長 江川 雅子 最高経営幹部に最も必要とされるスキルは何か ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ラファエラ・サドゥン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ・フラー インペリアル・カレッジ・ロンドン インペリアル・カレッジ・ビジネススクール 准教授 スティーブン・ハンセン ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ 取締役会兼CEOアドバイザリーグループ グローバル責任者 PJ ニール 共同CEO体制を成功させる方法 フェイゲン・アドバイザーズ CEO マーク A. フェイゲン カーニー パートナー マイケル・ジェンキンス フェイゲン・アドバイザーズ ディレクター アントン・ベーレント 経営者にふさわしくない人材の見極め方 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アイーシャ・デイ 時代が変わり、リーダーも変わる ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ニティン・ノーリア プロフェッショナルマネジャーの行動原理 クレアモント大学院大学 教授 ピーター F. ドラッカー HBR100周年 連載 これからのリーダーは幾多の矛盾を乗り越え、誰もが共感する未来に導く 国際基督教大学 理事長 竹内 弘高 HBR翻訳論文 データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す クァンタムブラック, AI バイ・マッキンゼー シニアエキスパート ビーラル・デサイ マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー ティム・ファウンテン マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー ケイバン・ロウシャンキッシュ プライベートエクイティファンドこそESG投資を先導すべきである オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G. エクルス ボストン コンサルティング グループ パートナー ビネイ・シャンダル ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー デイビッド・ヤング ボストン コンサルティング グループ リードナレッジアナリスト ベネディクテ・モンゴメリー AI倫理委員会を企業が設置すべき理由 バーチュー 創業者兼CEO リード・ブラックマン 仕事の先延ばし癖をどのように克服するか 作家 アリス・ボーイズ HBR Classics 「鏡の国」の組織 著述家 チャールズ・ハンディ Idea Watch メンタリングプログラムを義務化すべき理由 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 自分の感情を正しく理解するための3つの方法 心理学者 スーザン・デイビッド Life’s Work Life’s Work バレリーナ ミスティ・コープランド
