2022年5月号 雑誌を購入 リーダーシップの転換点 イノベーションが求められる時代にあって、組織構造はピラミッド階層型から変わらざるをえなくなっている。だが、リーダーの役割は旧来のまま据え置かれていないだろうか。そのリーダーシップスタイルは、人とのつながりを重視し、チームの生産性を高めることに適しているだろうか。組織のパーパスを実現するビジョナリーの側面を持ちつつ、目前の課題を解決する新しいリーダーシップの要件を探る。 特集1 リーダーシップの転換点 リーダーシップの転換点：部下の管理監督から成長支援へ クラフト・ハインツ 取締役 ダイアン・ガーソン ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン 謙虚で共感力の高いリーダーに変わる方法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジュリー・バッティラーナ トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ティツィアナ・カシアロ チームの対立を生産性につなげるコミュニケーションの手法 ハーバード・ケネディスクール 准教授 ジュリア A. ミンソン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ リーダーシップを問い直す：逆説的な期待に応える4つのアプローチ PwC米国 プリンシパル ポール・レインワンド PwC米国 プリンシパル マハデバ・マット・マニ PwCネットワーク ストラテジー＆リーダーシップ部門 グローバルリーダー ブレア・シェパード ピープルファーストの経営が社員の意識を変え、顧客の心を動かす 資生堂 代表取締役 社長 CEO 魚谷 雅彦 特集2 これからの危機管理 混迷する世界で生き残るための新たな危機管理法 アメリカン大学シャルジャ校 准教授 ジョン E. キャソス オスロ大学開発・環境センター シニアリサーチャー ジェイソン・ミクリアン 企業と地域社会の関係はパンデミックでどう変化したか ワーキング・スルー・バイオレンス 研究チーム 危機を乗り越える組織には英雄に頼らない文化がある コミッテッド・トゥ・グッド 代表 アリス・ラーファー アメリカン大学シャルジャ校 准教授 ジョン E. キャソス オスロ大学開発・環境センター シニアリサーチャー ジェイソン・ミクリアン アメリカン大学シャルジャ校 准教授 パトリック L. マクレランド 不確実性の時代に持続的成長を実現する6つの力 元 ユニリーバ CEO ポール・ポルマン ビジネスアドバイザー、スピーカー、思想家 アンドリュー・ウィンストン HBR翻訳論文 量子コンピューティングの現在と未来 マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 講師 ジョナサン・ルアン マサチューセッツ工科大学（MIT） 主席研究員 アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 教授 ウィリアム D. オリバー Idea Watch 「ルーチンを守る」は必ずしも最良のアドバイスではない 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ブランドのニックネームの効果は使い方次第 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 マルチタスクも悪くない 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 クレジットカード負債を減らすには 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 クラウドファンディング・プラットフォームに潜む偏り 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 悪い知らせが良い知らせの時がある 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI［Emotional Intelligence］ オーセンティック・リーダーシップを育もう 著述家 ジョン・バルドーニ Life’s Work Life’s Work 女優 ロビン・ライト
